Tag: #OrganisatieCultuur

  • Leidinggeven aan ervaring, een les in vertrouwen en wederzijds respect

    Ik herinner me nog mijn eerste dag als manager alsof het gisteren was, hoewel het al héél lang geleden heeft plaatsgevonden. Mijn hart bonsde in mijn borst terwijl ik de vergaderruimte binnenstapte, waar ik mijn nieuwe team zou ontmoeten. De ruimte voelde zwaarder dan ik had verwacht, gevuld met ervaren blikken en handen die al…

  • De kern van waarde gedreven leiderschap; een verhaal van overtuiging en passie

    In een wereld waarin resultaten vaak afgemeten worden aan cijfers en prestaties, zijn er leiders die een heel andere weg inslaan. Voor hen staat niet de winst of de prestaties op de eerste plaats, maar de waarden die ten grondslag liggen aan elke beslissing die ze nemen. Dit zijn de waarde gedreven leiders, mensen die…

  • De snelheid van vertrouwen – Waarom vertrouwen de nieuwe economische motor is

    Vertrouwen is een woord dat vaak klinkt als iets zachts, als een vriendelijke glimlach of een sympathiek gebaar. Maar Stephen Covey, auteur van The Speed of Trust, stelt dat vertrouwen niet zomaar een “sociale deugd” is. Hij ziet het als een “harde economische motor” die sneller draait dan we ons vaak realiseren. Hij beschrijft vertrouwen…

  • De kunst van leiderschap, waarden die verbinden en inspireren

    Het was een doorsnee dinsdagochtend, de koffie pruttelde, en ik zat klaar om me in een presentatie over waarde gedreven leiderschap te verdiepen. Eerlijk gezegd had ik verwacht dat het een saaie boel zou worden – wat kan er nu spannend zijn aan waardes en leiderschap? Maar al snel werd duidelijk dat deze sessie verre…

  • De kracht van Fair Deal

    In onze huidige samenleving en werkomgeving lijkt het begrip “fair deal” soms ver te zoeken. Vaak wordt het verward met strategische trucs of oppervlakkige beloftes, maar een echte fair deal gaat veel dieper. Het draait om inzichtelijkheid, gelijkwaardigheid en eerlijkheid, niet alleen in woorden, maar ook in daden. De kernvraag die we onszelf en elkaar…

  • Manager worden? Niet doen!

    In de schaduw van een druk kantoor zat Martijn achter zijn bureau, starend naar de stapels papieren die zijn werkblad bedekten. Zijn telefoon trilde onophoudelijk met nieuwe e-mails en herinneringen aan vergaderingen. De titel “Manager” prijkte trots op zijn naamplaatje, maar de dagelijkse realiteit van zijn rol bracht hem steeds vaker aan het twijfelen. Het…

  • Ethiek en integriteit in leiderschap

    InleidingIn een wereld waarin vertrouwen in instellingen en leiders voortdurend op de proef wordt gesteld, is ethisch leiderschap essentieel voor het waarborgen van sociale veiligheid. Ethiek en integriteit in leiderschap gaan hand in hand en vormen de hoekstenen van een rechtvaardige en veilige samenleving. Leiders die handelen met integriteit en sterke ethische normen naleven, scheppen…