-
Blog 7 over AI – De noodzakelijke zuivering van een systeem dat te zwaar is geworden
Niet elke omwenteling is een dreiging. Soms is het de enige manier waarop een vastgelopen beschaving opnieuw kan ademen. Elke samenleving bereikt momenten waarop de bestaande orde zijn doel voorbijschiet. Niet omdat mensen slechter worden, maar omdat systemen slijten. Instituties die ooit vitaal waren, worden traag. Politieke processen raken verstopt. Organisaties dragen meer gewicht dan…
-
Blog 5 over AI – Beschavingslogica verandert
We leven niet aan de vooravond van een omwenteling, maar midden in het moment dat onze beschavingslogica kantelt. De grootste gevolgen van AI liggen niet in wat het doet, maar in wat het oplost. Want alles wat menselijk was aan onze structuren was gebaseerd op grenzen. Op traagheid, tekort, fouten en het vermogen om maar…
-
Waarom onze samenleving draait op permanente crises
Er zijn momenten waarop je voelt dat er iets schuurt. Niet in het nieuws van vandaag, maar in het patroon erachter. Alsof ieder menselijk fenomeen tegenwoordig een maatschappelijk probleem moet worden. Klimaat. Identiteit. Gezondheid. Informatie. Alles krijgt de kleur van dreiging. In het klimaatdebat zie je dat mechanisme haarfijn terug. Elke warme zomer, elke overstroming,…
-
Blog 1 over AI – De cognitieve overstap
We staan aan de vooravond van een omwenteling die de mensheid nog niet kan bevatten, omdat de grootste gevolgen van AI niet liggen in wat het doet maar in wat het onherroepelijk zal veranderen in de structuur van onze werkelijkheid. Er is een moment waarop een beschaving een onzichtbare grens overgaat. Een grens waarachter niet…
-
Wanneer de toekomst verdwijnt – De stille ramp van de bevolkingsimplosie
Er is een ramp gaande die geen sirenes kent. Geen journaal opent ermee, geen minister roept een crisisteam bijeen. En toch zal juist deze ramp ons bestaan onherroepelijk veranderen. Niet door een oorlog, niet door een virus, maar door iets veel subtieler: het verdwijnen van de mens zelf. De bevolkingsimplosie is begonnen – en het…
-
Leiderschap is niet te leren
Na honderden boeken, duizenden trainingen en ontelbare modellen zouden we één ding moeten durven toegeven: geen enkel instituut heeft ooit een leider voortgebracht. Managers wel. Professionals ook. Soms zelfs competente bestuurders. Maar leiders? Die verschijnen nooit uit leslokalen. We blijven hardnekkig geloven dat leiderschap een vaardigheid is die je kunt trainen, zoals tennis of projectmanagement.…