-
Veel in een mensenleven sterft zonder doodsklok
Bij verlies denken we aan de dood. Maar een mens verliest onderweg veel meer. Jeugd verdwijnt zonder afscheid. Kansen sluiten zonder geluid. Vriendschappen lossen op zonder ruzie. Zekerheden waarvan je dacht dat ze dragende muren waren, blijken achteraf decorstukken. Er klinkt geen klok wanneer je voor de laatste keer iets doet. De laatste keer dat…
-
Misschien is wijsheid gewoon op tijd nee zeggen
De kikker had alle reden om de schorpioen niet mee te nemen. Toch zei hij ja. Niet omdat hij dom was, maar omdat hij hoopte dat zijn goedheid zou worden beantwoord. Dat is een menselijke vergissing die we opvallend vaak blijven herhalen. We zien het risico. We voelen de twijfel. We herkennen soms zelfs het…
-
Je weet niet wat je niet weet – Over de blinde vlekken van de mens
Er zijn twee soorten onwetendheid. De eerste is onschuldig: je weet gewoon ergens niets van. De tweede is verraderlijker – dat is wanneer je dénkt dat je iets weet, maar het blijkt later vooral een echo van je eigen overtuiging te zijn. Dat is het soort onwetendheid dat zich voordoet als kennis. En dat, beste…
-
Hemel, hel en vagevuur bestaan nog steeds
Als katholiek jongetje leerde ik dat er na dit leven drie bestemmingen mogelijk waren: de hemel, het vagevuur en de hel. Het was een overzichtelijk systeem. Drie uitgangen, drie mogelijkheden, drie graden van eeuwig verblijf. Voor een kind gaf dat vreemd genoeg ook rust. De wereld zat kennelijk logisch in elkaar. Je deed je best,…
-
Jezelf zijn. Kan dat eigenlijk wel?
“Jij bent jezelf,” zegt iemand op de reclame. Het klinkt prachtig. Warm ook. Bijna troostend. Een titel waar niemand zich een buil aan kan vallen. Want wie wil er nu niet “echt” zijn? Wie wil er nu niet eindelijk verlost worden van maskers, verwachtingen, rollen en toneel? Toch wringt er iets. Want wat bedoelen we…
-
Afbreukrisico – De prijs van macht zonder zelfinzicht
Macht is een vergrootglas: ze maakt zichtbaar wie iemand werkelijk is.Wie zichzelf kent, blijft bescheiden. Wie zichzelf niet kent, verliest langzaam contact met de werkelijkheid – en met de mensen die hem daar ooit brachten. Leiderschap zonder zelfinzicht is als autorijden zonder spiegels: het gaat goed, tot het misgaat.Zonder reflectie verandert invloed in ijdelheid, en…
-
De onbewuste blokkade – Waarom leiders verandering tegenhouden
Iedere organisatie zegt het te willen: Verandering. Vernieuwing. Transitie.Maar zelden komt die echt van de grond. Niet omdat medewerkers niet willen, maar omdat leiders onbewust de grootste rem vormen. Leiders prediken verandering, maar handelen vaak vanuit angst voor verlies van controle. Ze willen wel vooruit, zolang het voorspelbaar blijft. En dus ontstaat er een subtiel…
-
Leiderschap als spiegel – De moed om jezelf te zien
Leiderschap draait niet om het aansturen van anderen, maar om het onder ogen zien van jezelf. Zolang we ons eigen denken niet bevragen, blijven we gevangenen van onze vanzelfsprekendheden – en noemen we dat vervolgens beleid. Leiderschap begint niet bij visie of strategie, maar bij zelfinzicht.Een leider zonder zelfreflectie is als een kapitein zonder kompas…
-
Regressie, reïncarnatie en andere ongein
Ik was er klaar voor. Liggend op een zacht matje, een rustgevend muziekje op de achtergrond en een therapeut die met een zalvende stem fluisterde: “Laat je meenemen naar je onderbewustzijn…” Dat liet ik me geen twee keer zeggen. Diep ademhalen, ogen dicht en háp, daar ging ik! Op reis door de tijd, terug naar…
-
Hoe je een geur, een gebaar of een liedje kunt gebruiken als emotionele snelknop
Stel je voor: je zit op een terrasje in de zon, nippend aan je cappuccino, en plots klinkt ergens in de verte een liedje uit je jeugd. Zonder dat je het doorhebt, voel je een warm, nostalgisch gevoel opborrelen. Misschien ben je ineens weer zestien, sta je op een schoolfeest met zweethanden, of ruik je…