-
Het mysterie van missie en visie, jouw GPS in de chaos
Het is maandagochtend, de koffie pruttelt en je opent je mailbox. Daar is het weer: een e-mail met een ‘belangrijke mededeling’. Zuchtend klik je hem open. Je verwacht de zoveelste saaie update, maar tot je verbazing gaat het deze keer over… missie en visie. Voordat je ogen beginnen te rollen, lees je verder. Deze keer…
-
Conflictbeheersing, de sleutel tot succes in teams en organisaties
Stel je voor: een projectgroep die op het eerste gezicht perfect samenwerkt. Iedereen heeft z’n eigen expertise, alle deadlines worden gehaald, en er is altijd een voorraad verse koffie. Klinkt als een droom, toch? Maar zelfs in de beste teams kan er plotseling een kink in de kabel komen. Misschien is er iemand die graag…
-
Het meest bepalende voor ondernemerssucces – Bedrijfscultuur
In de schemer van de jaren zeventig en tachtig werd bedrijfscultuur vaak beschouwd als een bijkomstigheid van de bedrijfsvoering, een aspect zonder tastbare link naar de prestaties van een organisatie. Deze visie transformeerde echter ingrijpend door het werk van denkers als Edgar Schein en James Heskett, die de nadruk legden op de cruciale rol van…
-
De 14 basisprincipes van succesvol management – Een diepgaande blik
In de snel veranderende wereld van vandaag is het essentieel voor bedrijven om flexibel, klantgericht en innovatief te zijn. Hieronder bespreken we 14 basisprincipes die bijdragen aan een succesvolle bedrijfsvoering en hoe ze kunnen worden toegepast om bedrijven te transformeren en te laten groeien. 1. Actiegerichte oriëntatieMotto: Do it, fix it, try it. Voorkom verstarring,…
-
Goed zijn in vriendelijkheid
Vriendelijkheid is een krachtig instrument in de zakenwereld, dat vaak onderschat wordt in de hectische en competitieve sfeer van het ondernemerschap. Toch kan het omarmen van een vriendelijke benadering in je zakelijke interacties verrassende voordelen opleveren, die verder reiken dan alleen een goede reputatie. In de kern van succesvol zakendoen staan relaties. Wanneer klanten, partners…
-
Waarom succesvolle bedrijven altijd twee stappen vooruitdenken
Als het gaat om het succesvol leiden van een bedrijf, staat de directie voor een uitdagende tweevoudige taak: werken in het bedrijf en werken aan het bedrijf. Deze twee hoofdtaken zijn essentieel om niet alleen de dagelijkse operationele doelen te behalen, maar ook om de langetermijngroei en -ontwikkeling te verzekeren. Laten we deze taken nader…
-
Wat beweegt het bewegen?
In een knus café, met een kop dampende koffie voor ons, bespreken Cheyenne, die ik heb ontmoet als kapster bij Hair & More, en ik (Wim) wat mensen werkelijk motiveert. Wim: Cheyenne, ik ben bezig met het schrijven van een blog over wat mensen beweegt. Jij bent bedrijfsleider bij Hair & More. Ik wil je…
-
Leiderschap en emotionele intelligentie: De onmisbare schakel voor effectief leiderschap
Blog:Stel je eens voor: een drukke werkdag in een bruisend kantoor. Teams rennen van de ene vergadering naar de andere, telefoons rinkelen onafgebroken, en de deadline voor een belangrijk project nadert met rasse schreden. In het midden van deze storm staat een leider, kalm en zelfverzekerd. Hoe doet hij of zij dat? Het antwoord ligt…
-
Governance in MKB-bedrijven
InleidingHet begrip ‘Governance’ kan algemeen worden beschreven als “het uitvoeren van beleid, controle, macht, regels en principes van organisaties” (Oxford Dictionary, 1974). Organisaties moeten in deze context beschouwd worden als een georganiseerde groep mensen, zoals bedrijven en overheden.In gewone mensen taal: Governance = goed bestuur.Als eigenaar van een BV, ben je ook bestuurder. Geldt governance…